تحول کسبوکار شما با مدلسازی هوشمند فرایندها و بهینهسازی عملکرد سازمانی
پلتفرم ARIS، ابزاری قدرتمند برای طراحی و مدلسازی فرآیندهای کسبوکار و سیستمهای اطلاعاتی است. این پلتفرم توسط شرکت Software AG توسعه داده شده و برای تحلیل، طراحی، بهینهسازی، مستندسازی و خودکارسازی استراتژیها، فرآیندهای کسبوکار و همچنین طراحی سرویسها و سیستمهای اطلاعاتی در سازمانها و شرکتهای مختلف میتواند مورد استفاده قرار گیرد. پلتفرم ARIS با قابلیتهای جامع خود، پشتیبانی از استانداردهای بینالمللی، توانایی یکپارچگی با سیستمهای دیگر، و قابلیتهای تجزیه و تحلیل پیشرفته، ابزاری قدرتمند برای سازمانها به شمار میرود. این ویژگیها ARIS را از بسیاری از نرمافزارهای مشابه متمایز کرده و آن را به یک انتخاب ایدهآل برای سازمانها و شرکتهای بزرگ، متوسط و حتی کوچک تبدیل کرده است.


- استفاده از ابزارهای مدلسازی مانند Balanced Scorecard برای نمایش اهداف استراتژیک و معیارهای عملکرد
- پشتیبانی از طراحی نقشههای استراتژیک که اهداف کلان را به فعالیتهای اجرایی متصل میکند
- امکان نمایش روابط علی-معلولی بین اهداف استراتژیک
- تحلیل و مستندسازی ریسکها و انطباقهای استراتژیک
- کمک به شناسایی خطرات مرتبط با تغییرات در اهداف سازمانی
- امکان مدلسازی و اولویتبندی پروژهها و برنامهها برای همراستا کردن آنها با استراتژی سازمانی
- ابزارهایی برای تحلیل سناریوهای مختلف جهت ارزیابی تاثیر استراتژیهای متفاوت بر عملکرد سازمان
- توانایی ادغام با سایر سیستمها و منابع داده برای فراهم کردن اطلاعات دقیق در سطح استراتژیک
- ارائه نمایشهای بصری برای تسهیل درک و انتقال اهداف استراتژیک




- پشتیبانی از انواع مدلهای معماری فرآیند شامل زنجیره ارزش، فرآیند، فرآیند، سناریو، فعالیت، ساختار سازمان، وظیفه، نقش و …
- پشتیبانی از مدلهای EPC (Event-driven Process Chain) برای نمایش رویدادها و فعالیتهای فرآیند
- پشتیبانی از BPMN (Business Process Model and Notation) برای مدلسازی استاندارد فرآیندها
- توانایی مدیریت سلسله مراتبی فرآیندها در کلیه سطوح و رهگیری تمام عناصر
- توانایی مدلسازی مدیریت دانش سازمانی
- توانایی سفارشیسازی و توسعه مدلهای مختلف برای نیازهای خاص سازمان
- شناسایی گلوگاهها، ناکارآمدیها، و فرصتهای بهبود در فرآیندهای جاری
- انجام تحلیل شبیهسازی (Simulation Analysis) برای بررسی کارایی فرآیندها در شرایط مختلف.
- ارائه ابزارهایی برای مقایسه فرآیندهای پیشنهادی و موجود
- تولید خودکار مستندات مرتبط با فرآیندها و امکان دسترسی به آنها در قالبهای مختلف
- ایجاد ارتباط بین فرآیندها، نقشها، سیستمها و دادههای مرتبط در یک ساختار جامع
- پشتیبانی از تمام مراحل چرخه عمر مدیریت فرآیندها، از تحلیل تا اجرا و بهینهسازی
- هماهنگی میان تیمهای مختلف برای مدلسازی، توسعه، و بهبود فرآیندها
- ادغام با سیستمهای ERP، CRM، و ابزارهای مدیریت پروژه برای همگامسازی فرآیندها با سیستمهای اجرایی.
- توانایی انتقال فرآیندهای طراحیشده به ابزارهای اتوماسیون مانند Workflow Engines
- استفاده از داشبوردهای گرافیکی برای پایش شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs)
- امکان ارزیابی فرآیندها و بررسی تأثیر تغییرات در عملکرد سازمان
- تعریف نقشهای سازمانی و ارتباط آنها با فرآیندها
- ایجاد ساختار سلسلهمراتبی فرآیندها برای تسهیل مدیریت و گزارشگیری
- تضمین انطباق فرآیندها با استانداردهای بینالمللی مانند ISO و قوانین نظارتی
- فراهمکردن ابزارهایی برای ارزیابی سطح انطباق سازمان











































- امکان مدلسازی ساختار سیستمها و اجزای آنها بر اساس مفاهیم معماری سیستمها
- استفاده از زبان UML برای طراحی و تحلیل سیستمهای نرمافزاری
- پشتیبانی از TOGAF و چارچوبهای معماری سازمانی برای ایجاد یکپارچگی بین فناوری اطلاعات و اهداف کسبوکار
- امکان ایجاد یکپارچگی بین معماری سیستمها و معماری فرآیندهای کسب و کار
- امکان طراحی وضعیتهای موجود و مطلوب برای مدلهای مختلف
- امکان طراحی و مدلسازی سیستمهای اطلاعاتی سازمان و جزئیات نمایش آنها با انواع نمودارهای مختلف
- شناسایی و مستندسازی نیازمندیهای سیستمهای اطلاعاتی برای پشتیبانی از فرآیندهای سازمانی
- نمایش تعاملات بین سیستمها از طریق مدلهای جریان داده (DFD)، مدلهای سرویسگرا (SOA)
- تحلیل و مستندسازی ارتباطات بین سیستمهای مختلف و تأثیر تغییرات در هر یک بر دیگران
- امکان نمایش ماتریسهای مختلف بین سیستمهای اطلاعاتی و فرآیندهای کسب و کار
- استفاده از چارچوبهایی مانند TOGAF و Zachman برای طراحی معماری سیستمها
- تعریف سطوح مختلف معماری از لایههای کسبوکار تا لایههای فناوری
- امکان شبیهسازی عملکرد سیستمها و تحلیل کارایی آنها در سناریوهای مختلف.
- شناسایی گلوگاهها در عملکرد سیستمها و ارائه پیشنهاد برای بهبود
- تحلیل و مدیریت پورتفولیو نرمافزارهای سازمانی
- ارزیابی سیستمهای نرمافزاری موجود برای شناسایی موارد نیازمند بهبود یا جایگزینی
- مستندسازی نقش سیستمها در پشتیبانی از فرآیندهای سازمانی
- تحلیل وابستگی بین فرآیندها و سیستمها برای اطمینان از همراستایی فناوری اطلاعات با نیازهای کسبوکار




















- امکان طراحی مدلهای داده منطقی و فیزیکی برای نمایش ساختار و روابط دادهها
- پشتیبانی از مدلهای Entity-Relationship (ER) برای نمایش موجودیتها و ارتباطات آنها
- تعریف واژگان دادهای (Data Glossary) برای استانداردسازی تعاریف دادهها در سازمان
- نمایش ارتباط بین دادهها و فرآیندهای سازمانی (Data-Driven Processes)
- تحلیل تأثیر تغییرات در دادهها بر فرآیندها و سایر اجزای سازمانی
- مستندسازی و مدیریت متادیتا برای نمایش ویژگیها، تعریفها و روابط دادهها
- امکان ایجاد بانکهای اطلاعاتی متادیتا و ارتباط آنها با سایر مدلهای سازمانی
- شناسایی مشکلات کیفیت داده مانند تناقضها، دادههای تکراری و ناسازگاریها
- ارائه ابزارهایی برای بهبود و استانداردسازی کیفیت داده
- انطباق با چارچوبهایی مانند TOGAF و DAMA-DMBOK برای طراحی معماری داده در سطح سازمان
- تعریف لایههای داده در چارچوب معماری سازمانی شامل دادههای عملیاتی، تحلیلی و استراتژیک
- شناسایی مشکلات کیفیت داده مانند تناقضها، دادههای تکراری و ناسازگاریها
- ارائه ابزارهایی برای بهبود و استانداردسازی کیفیت داده
- طراحی مدلهایی برای دادههای بینسازمانی (Inter-organizational Data) و تحلیل نحوه بهاشتراکگذاری و استفاده از دادهها
- طراحی ساختارهای انبار داده برای پشتیبانی از تصمیمگیری
- مدلسازی دادهها در سطوح تجمیعشده و تراکنشی
- تعامل با ابزارهای دیگر برای مدیریت پایگاههای داده و انبار داده (مانند ابزارهای ETL و BI)
- استفاده از دادههای سازمانی در تحلیل فرآیندها و تصمیمگیری استراتژیک




















- توانایی طراحی سرویسهای کسبوکار (Business Services) و ارتباط آنها با فرآیندهای سازمانی.
- تعریف سرویسهای فنی (Technical Services) و ارتباط آنها با زیرساختهای فناوری اطلاعات.
- استفاده از مدلهای استاندارد برای نمایش تعاملات بین سرویسها و فرآیندها
- ایجاد نقشه ارتباطی سرویسها و فرآیندها برای نمایش وابستگیهای متقابل.
- تحلیل نقش سرویسها در پشتیبانی از اهداف و فرآیندهای کسبوکار
- مستندسازی و مدیریت چرخه عمر سرویسها از طراحی و توسعه تا استقرار و بازنشستگی
- تعریف مراحل مختلف مانند توسعه، آزمایش، استقرار، و مانیتورینگ سرویسها
- شبیهسازی عملکرد سرویسها در سناریوهای مختلف برای تحلیل تأثیر تغییرات
- ارزیابی کارایی و تأثیر سرویسها بر فرآیندهای کلیدی سازمان
- مستندسازی قراردادهای SLA (Service Level Agreements) برای تعریف توافقات سطح سرویس
- نمایش مشخصات ورودی، خروجی، و شرایط عملیاتی سرویسها
- استفاده از چارچوبهای استاندارد مانند TOGAF و Zachman برای طراحی معماری سرویسگرا
- تعریف سطوح مختلف سرویسها (کسبوکار، کاربردی، و فنی) و ارتباط آنها با سایر اجزای معماری سازمانی
- ایجاد و مدیریت کاتالوگ سرویسها شامل اطلاعات سرویسهای موجود، اهداف، و وابستگیها
- تسهیل جستجو و بازیابی اطلاعات سرویسها برای کاربران سازمان
- نمایش ارتباطات و تعاملات بین سرویسهای مختلف از طریق مدلهای ارتباط سرویس
- تحلیل وابستگیها برای بهبود یکپارچگی و کاهش ریسکهای عملیاتی
- ادغام با ابزارهای اتوماسیون سرویس و مدیریت زیرساختها مانند ESB (Enterprise Service Bus)
- تعامل با ابزارهای مدیریت API برای تسهیل در ارائه سرویسها به سایر سیستمها









- طراحی معماری فناوری اطلاعات سازمانی بر اساس چارچوبهای استاندارد مانند TOGAF و Zachman
- مدلسازی اجزای فناوری اطلاعات شامل سیستمهای نرمافزاری، سختافزار، پایگاههای داده، و شبکهها
- نمایش روابط میان اجزای فناوری اطلاعات و فرآیندهای کسبوکار
- مدلسازی و مستندسازی زیرساختهای فناوری اطلاعات شامل سرورها، شبکهها، و ذخیرهسازی داده
- تحلیل و بهینهسازی منابع زیرساختی برای پشتیبانی از فرآیندهای کسبوکار
- طراحی و مستندسازی سرویسهای فناوری اطلاعات بر اساس ITIL
- تعریف و مدلسازی Service Level Agreements (SLA) برای نظارت بر کیفیت سرویسها
- مدلسازی و مستندسازی سیستمهای نرمافزاری و خدمات ارائهشده توسط آنها
- ارزیابی وضعیت فعلی (As-Is) و طراحی وضعیت مطلوب (To-Be) برای بهبود برنامههای کاربردی
- تحلیل وابستگی میان برنامههای کاربردی و تأثیر تغییرات در آنها
- نمایش ارتباط میان فناوری اطلاعات و اهداف استراتژیک سازمان
- مدلسازی روابط فناوری اطلاعات با فرآیندهای کلیدی و دادههای سازمانی
- ارائه نمای کلی از تمام اجزای فناوری اطلاعات سازمان و تحلیل نقاط قوت و ضعف آن
- شبیهسازی تغییرات در فناوری اطلاعات و بررسی تأثیر آنها بر عملکرد سازمان
- مدیریت پورتفولیو سیستمهای IT برای اولویتبندی پروژهها و منابع
- تحلیل همراستایی پروژههای فناوری اطلاعات با استراتژیهای کسبوکار
- ادغام با ابزارهای مدیریت پروژه (مانند Microsoft Project) و مدیریت سرویس
- امکان تبادل داده با ابزارهای مدیریت زیرساخت و سیستمهای اطلاعاتی
- طراحی نقشه راه دیجیتالسازی سازمان و تحلیل نقش فناوری اطلاعات در این مسیر
- ارائه ابزارهایی برای مدیریت تغییرات فناوری اطلاعات در راستای اهداف تحول دیجیتال
- ابزارهایی برای ارزیابی هزینههای فناوری اطلاعات و تحلیل بازگشت سرمایه (ROI)
- امکان تحلیل سناریوهای مختلف برای تصمیمگیری در مورد بهبود یا جایگزینی فناوریها













خدمات ما
مشاوره کسب و کار
مشاوره تدوین برنامه راهبردی، معماری سازمانی، معماری فرآیندهای کسب و کار، معماری سیستمهای اطلاعاتی و سیستمهای جامع ERP
مشاوره انتخاب ابزار
انتخاب ابزار مناسب معماری و طراحی سازمانی با بررسی پارامترهای گوناگون از جمله راهبردها، عمق و سطوح معماری، هزینه و …
آموزش ابزار ARIS
آموزش پیکربندی، راهبری، مدلسازی و طراحی معماری فرآیند، سیستم، داده، سرویس و معماری فناوری اطلاعات در پلتفرم ARIS
تمامی خدمات با همکاری شرکت خدمات مشاوره مدیریت و فناوری اطلاعات آتی پرداز ماد انجام میشود
نسخههای پلتفرم ARIS
مقالات
ابزار تحلیل فرایندهای کسب و کار ، ابزارهایی هستند که برای استفاده کاربران حوزه کسب و کار به منظور مستندسازی، تجزیه و تحلیل و کنترل فرایندهای پیچیده در سازمانها و در نتیجه بهبود بهره وری، افزایش کیفیت، و افزایش چابکی و اثربخشی در مقابل تغییرات کسب و کار طراحی و ارائه شده اند.
پلتفرم ARIS یکی از ابزارهای پیشرفته و قدرتمند برای مدلسازی فرآیندهای کسبوکار است. این نرمافزار بهطور خاص برای تحلیل، طراحی، بهینهسازی و مستندسازی فرآیندهای کسبوکار در سازمانها طراحی شده است.
پلتفرم ARIS یکی از ابزارهای قدرتمند برای معماری سازمانی است که به سازمانها کمک میکند تا ساختار، فرآیندها، سیستمها و منابع خود را بهطور جامع مدلسازی و مدیریت کنند. معماری سازمانی به بررسی و طراحی اجزای مختلف یک سازمان بهطور یکپارچه میپردازد.
پلتفرم ARIS بهعنوان یک ابزار پیشرفته برای مدلسازی فرآیندهای کسبوکار و معماری سازمانی، ویژگیهایی دارد که آن را از سایر نرمافزارهای مشابه متمایز میکند. این ویژگیها به آن کمک میکنند که در محیطهای پیچیده سازمانی و فرآیندی بسیار موثر و کارآمد باشد.
پلتفرم ARIS از استانداردهای بینالمللی مختلف برای مدلسازی، تحلیل و مدیریت فرآیندهای کسبوکار پشتیبانی میکند. این استانداردها به سازمانها کمک میکنند تا فرآیندهای خود را بهطور مؤثرتر مدلسازی کرده و از روشهای شناختهشده و پذیرفتهشده در سطح جهانی استفاده کنند.
پلتفرم ARIS یک ابزار جامع برای مدلسازی معماریهای مختلف در سازمان است. این پلتفرم به کاربران امکان میدهد تا فرآیندهای کسب و کار، اطلاعات، منابع، و ساختارهای سازمانی را مدلسازی کنند. محیط پلتفرم ARIS به گونهای طراحی شده است که از روشها و استانداردهای مختلف برای مدلسازی استفاده میکند.
تماس با ما
برای درخواست دموی آنلاین پلتفرم ARIS و مشاوره با کارشناسان شرکت از طریق گفتگوی آنلاین یا شماره ۵۶۲۷۷۰۴۸ تماس حاصل نمایید